并且让公司有机会反超亚视，重新回到香港第一电视台的宝座。
但是推行这一制度，面临两大难题。
一是，公司支出增加。亚视约定，监制制作的电视剧，平均收视率只要超过五成，就可以获得百分之一的广告抽成。这笔钱可不是一个小数目，起码好几万港币呢。累计相加的话，怕不得要过千万港币。
夏天为人豪阔，出手大方，一两千万港币他不会放在心上，给就给了。可是对于嗜钱如命，被骂是“孤寒佬”的邵艺夫而言，这笔钱可就是个天文数字了。
之前夏天在亚视推出百万富翁栏目，取得极高收视率的时候，他们就曾经建议过，无线也可以创办同类型的节目，同亚视拼抢收视率，但却被吝啬的邵艺夫拒绝了。
后来亚视加薪挖角，挖走无线大量的骨干。他们当时也曾经提议公司提高员工薪水，但依旧被方艺华给拒绝了。
所以现在碰到这金钱问题，大家就都不敢再开口了，唯恐违逆了方艺华的心思，今后再被她穿小鞋。
二是，管理透明化。亚视推行新制度，对员工的表现量化管理。你立了什么功，犯了什么错，都一笔一笔记下来。就像香港警队为警员填得履历表一样，一笔一笔都记得清清楚楚。最后再根据员