产品制造商，但不代表它不缺钱。事实上，索尼缺钱缺得厉害。
它为了回避贸易摩擦，在全世界各地投资设厂。如此就可以绕过进口限制，提高产品的销量，扩大市场。
再者它的产品线太长，从摄像机到录音机，从电视机到游戏机有这么多产品需要研发，需要改进，每产出一个新产品都都需要大笔投资。
因此虽然索尼赚得多，其实花得更多。虽然每年收入近五百亿美元，其实纯利润不过六亿美元。
收购哥伦比亚唱片公司，它就要花去三年的纯利润。如果再收购哥伦比亚影业公司的话，那它还要付出六年乃至七年纯利。背上这么大的包袱，即使对索尼而言，也不是一件轻松的事。
“你不了解日本的企业文化。日本企业流行家族式管理，总裁即是家长，拥有极高的权威，说一不二。如果盛田绍夫执意要收购哥伦比亚的话，他们公司其他股东是很难说服他的。”夏天摆摆手道。
他这几年多次前往日本，对日本文化有一定的了解。对盛田绍夫在索尼的地位，更是知之甚详。
前世，盛田绍夫在收购哥伦比亚影业时，就是力排众议，一意孤行，以五十亿美元的天价收购了哥伦比亚影业。所以指望索尼的股东制止他，不是一