二联系在一起，而且平日里还经常的给他们帮忙，那比如同一个活动，排除掉那些大牌子的坑位之外，给谁不是给啊，干嘛不是给熟人呢，这些都是隐形的利益。
对这些事情吴彬没有藏私，甚至的说了不少脑海中四年多运营经验的积累所得。
比如说，目前天猫超市平台竞品不多，再结合目前那些爆款销售情况，可以得出，爆款客单偏低，再结合一下自家商品的情况，选出一俩款，作为爆款去主推，不用去考虑利润之类的，如果有毛利更好，没有毛利的话，甚至可以负毛利的去做。该上的活动一定要上，而有这个心理了，就可以狠狠的去上活动，以及日常的大促销，肯定的可以将爆款给砸出来。
只要出现了爆款，并且后续的经营过程中，维持住俩个月左右时间，那么单品就差不多稳住了。
一个稳定的爆款，带来的就不仅仅的是销量，同时还是流量，甚至还是利润。
爆款top1单品之后，他的自然流量就比同类商品要高的多，这个时候，其实就可以稍微涨价，有点利润了，关注一下同类竞品，平时注意一下这些单品的动消情况。一旦发现这些单品有些威胁的时候，自己这再做一下价格和活动调整。
同样的商品，价格相同，to