了，他并不会去好好分析这每一天的数据变化到底是什么原因，以及如何的寻找更多的好的流量。
而吴彬认识的另外一些的一些nb的运营呢。
运营细化到每个月，单品参加什么样折扣的活动，能出什么样的量，预估能带来什么样的产出，单品流量导入带来的其他单品下单概率是多少。预估带动的产出是多少，预估亏损，以及后续产出盈利大概多久能补回来。
又或者，根据手上能运作的单品，根据日常流量，以及大盘趋势变化，预估投入多少，能将单品砸上去，成为类目top。
这一系列的东西，都会有到一个具体的中短期，中长期规划。然后根据规划具体的去操作，当然，关键词优化，以及直通车也确实的重要。毕竟一些好的关键词，能带来很多的免费流量，那就是纯利润啊。而好的直通车关键词，带来的也是好的产出效益。
当然还有很多细节，比如有些运营了解报名什么样的活动，用什么样的价格比较容易入选，或者的什么活动，在什么时间报名比较容易入选。
电商运营，能利用的工具都是一样的，能做的事其实也都是一样的，差别也就是利用的人如何的区利用。
这就是俩种运营之间的区别，也是他们工