要这么大的投资，原来原因出在这里。
说起来这也是国情了，国内的各家企业早就习惯了一切都是自给自足，大的国企都有自己的子弟小学、子弟初中、医院、蔬菜基地和养猪场、民兵连甚至是民兵团、武装部、甚至是治安治理机构，简直就是一个独立的小社会，别说上汽集团这种庞然大物一般的大国企了，就算是一个生产暖瓶的小暖瓶厂，只要条件具备，他们都恨不得自己自建一个玻璃厂来供应暖瓶需要的玻璃、自己划一片地来种树用来生产暖瓶用的软木塞、甚至如果是有条件他们连自建一个吹塑基地的心思都有。
这是国情，但对于在欧洲呆了多年、习惯了各家企业分工协作的陈耕来说，这种方式、这种“大国企、小社会”的模式他就有些接受不了的，现代化的工业大生产需要企业之间有更精细的分工：你是生产齿轮的那就按照客户的要求专门生产齿轮、并且将齿轮的工艺、精度努力的往上做；你是生产活塞就按照我们的要求给我质量更好、价格更便宜的活塞而作为总装厂，我只要生产核心配件以及做好最后的总装就可以了，不但省去了前期的大笔资金投入，还能够有效地控制住产品的品质。
“你想说什么”老爷子不了解陈耕心里在想什么，对陈耕的反应就有些不解。