口头的许诺。”
时间表这个东西在西方企业当中很正常，时间表当中规定的内容也不一样，有的规定是我帮你的公司做到每年的利润达到1000万美元，除了年薪和规定的奖金之外，你还要额外给我多少多少钱的就奖励；比如作为一名职业经理人，我帮你将公司的体量做到亿美元这个级别，你要给我多少的股权激励……如此等等，对于这类激励方式，西方社会更习惯于用时间表的方式明确下来，而不是用“跟着我混，面包会有的，房子也会有的”这类模糊不定的表达方式：你倒是给我说明白了，这面包和房子到底是在什么时候才会有啊？
帕斯卡尔·舒尔茨要求自己给他一份明确的奖励时间表，在陈耕看来这是一个好现象，不但不应该反对，反而应该多加鼓励和支持：“时间表是吧？没问题，你想要一份什么样的时间表？”
“我想问一下，你的公司现在的规模有多大？你们公司的社会关系怎么样？”这是帕斯卡尔·舒尔茨最关心的问题了，这个问题直接关系到自己的未来前途如何，也是左右他是否去中国的最关键的因素。
“我的公司刚刚草创，现在的主要业务是……”
没等陈耕说完，帕斯卡尔·舒尔茨已经被惊的目瞪口呆，一连串的问题如