料，对赵仁说：“兄长，我还真有一些建议，要不参考一下？你不若将工坊改成流水线，再用PDCA的方法进行管理，试试如何？”
“流水线是什么？PDCA又是什么？”这弟弟要不拿出奇怪的东西，要不蹦出奇怪的想法，跟他相处越久，越发能认识到他的妖孽之处。反正在这个弟弟面前他见识到了自己的无知，领悟到什么是学无止境。这不又只好当乖乖学生。
“流水线就是将一样商品分成几个部分来做，只需要将每个部分的商品图示化、标准化，工坊的工人按照图示规格将产品制作出来，这样在保证整个商品质量的同时，规格也统一了。你想想，每个人专注于一个部分，是不是学起来会快很多，而做得多了是不是就精通起来。按同样的标准去做，规格就算有偏差，是不是也在可接受的范围？”赵义娓娓道来。
赵仁想了想，还真是，于是连忙点头。他又想到这样一来，自己的问题不就解决了吗？可是弟弟为什么还提出什么PDCA呢？
“至于这PDCA嘛，它是一门语言中四个词语的开头字母组合，分别代表着计划、执行、检查、处理。比如我们要制造一个零件，我们要考虑到制作它的人、制作它需要使用的工具，制作它使用的材料，制作他的方法、