做的话，别说相关部门很快回来找你，就连吃瓜群众都能很容易看得明白。
其次一点是“偷工”其实产生不了多少利润，几个人工费而已，你怎么偷也赚不了多少钱。
利润不高，偏偏还具备很强的风险性，因此在建筑行业内部，真正有经验的施工人员是从来都不屑做“偷工”这种事情的。
碰到真正敢这样干的同行，李华勇只能给出三个字的评价：
傻大胆。
“偷工”不成，那大多数人都只好把主意打到“减料”上面。“减料”这种事情好啊，不仅利润丰厚，而且还具备相当强的隐蔽性。因此这才是建筑业内的惯用手法。这种事情不仅私人爱做，企业也爱做，不仅私营企业爱干，国有企业同样也爱干。
这其中唯一的区别：有些“减料”的档次很低，减得一点技术含量没有，把“减料”做得跟“偷工”似的。而有些“减料”的技术含量就很高，具备非常强的隐蔽性和专业性，这种层次的“减料”有时甚至能真正做得“神不知鬼不觉”。
李华勇在这个项目上做的，就是第二层次的“减料”，他甚至比这个层次还要高，属于最高层次的“减料”。因为他在这个项目上的“减料”，对工程质量没有任何影响。就算别人知道