再继续深入的想，接下来自己还将不断的开拓新的业务，比如支付、即时通讯、电商等等，难道全都成立新的公司去运作？那样的话光是管理上，就非常繁杂了，现在两三家公司就让他有些顾此失彼的。
管理团队和人才也容易形成冗余。
想到这里，林风点头赞道：“不错，joe，你提醒了我，除了梦龙是无线业务，需要单独之外，我们在互联网方向上，应该致力于建立一家大的公司，所有的核心业务都放置在其中，以事业群的方式去运营，这样容易形成合力，也便于管理。”
他看着李东笑道：“joe，这件事你放在心上吧，不着急。你先忙梦龙上市的事情，关于风华和风行合并，成立控股公司的事，你抽空形成方案，我们找个机会在董事会上讨论。预计在年底前完成就可以。”
“好的，林董。”李东看林风同意他的意见，也很高兴。
老板的信任才是职业经理人最核心的竞争力和地位所在。
“那我下去了，不瞒您说，您之前在碰头会上的那番话，让上市团队的那帮人都很兴奋，都希望借梦龙这个项目，打破中国企业三年未在纳斯达克上市的局面，破冰之战，对他们也非常有挑战性。一个个比我的积极性都高！”