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回到公司，坐在办公室里，一边喝茶，林风一边继续思索。
看来今年风行应该把步伐缓一缓了。
上半年风行太折腾了：收购浩方、边锋、起点、腾讯；推出核心业务ff语音；在沪上建立分部和研发中心，代理《魔兽世界》、投资硅谷研究院……，马上还要还是筹备建立自己的数据中心，几乎是马不停蹄的在布局。
现在需要的，应该是沉下来，整合内部，苦练内功。
收购的公司怎么整合进风行体系中，双方的业务对接，技术对接，用户数据和服务的优化，人员的调配，资源和推广的调拨。
尤其是和腾讯的对接，最核心的用户账号打通，还需要在腾讯董事会里做大量工作来说服马化腾等人。
ff和qq怎么协同，也是一个非常细致和复杂的过程。不光是技术层面，还在人员和业务层面。
只有先将这些收购和布局都消化了，形成全新的、整合一致的、有战斗力的风行。
才是林风继续开始下一步帝国征程的时刻！
年，是中国互联网历史上承前启后的一年。
这一年从年初开始到年尾的十多家互联网公司海外上市，宣告了中国互联网的泡沫期终于过