其实没有以前那么了解了。
而以前跟着他的，那些出类拔萃、为新宝瑞创造了一个又一个奇迹的业务经理们，现在大多跟他一样，步步高升，走向高层管理岗位。
屁股决定脑袋，人坐在不同位置，考虑事情的角度和方式就会不同。譬如他还是个销售经理时，大概会排除万难、无所不用其极，甚至不要脸也不要良心，替宁惟恺把项目拿下来
。但当他成了高层领导，那就不同了。他想的更多的是：我要什么、我应该往什么方向走，然后吩咐下属去办到。至于其中的艰难困苦，那不是我身为高层要考虑的。
而 新任的一批业务经理和骨干，因为缺乏曾经困难的市场磨砺，也未经历过新宝瑞前些年高速成长、站上行业顶端的过程，所以他们的能力经验，势必比不上老一代。 这是大环境决定的，与他们本人的资质无关。就譬如说去年的明盛项目，新宝瑞为了维持自己在其他国企项目中的价格平衡，宁愿放弃这个项目。这样的确财大气 粗，但对业务经理们来说，对一个业务目标的取舍，太轻易。
现下，在明德这件事上的出师不利，就让宁惟恺越发下定决心必须对公司的人才队伍进行全面盘点。这是新宝瑞将来能继续增长的核心力量，也是他用以抵抗