余的态度。
整个仪式差不多是设计好的，包括严和平严老板本人，也只是把属于他的部分做好。而只要每个人都能服从命令，做好自事，大会就一定是成功的。
老实说，徐长卿对之这种模式，也是持有一定批判态度的，觉得刻板僵化，形式主义。
但当他亲眼见到与会者被调动起情绪，亲身感受到那昂扬肃穆的气氛，以法眼见识到如熊熊冲霄烈焰般的军气，才赫然意识到，人家这也是千锤百炼出来的体系，效果好，屡试不爽，个别人看不管算个鸟啊。
就像某人说的，提意见我们欢迎，能做的更好我们鼓掌欢迎，光说不练没干货，那就是吹毛求疵痛快嘴，滚蛋。
“处处有学问。这一套与平日的训练和教育内容一脉相承的。这就是华夏军队的独门干货体现。”
徐长卿觉得自己被扔进这个大熔炉中，表现还行，小紧张、小激动是有的，但没有被巨量的信息、紧凑的安排、热烈而肃穆的气氛震晕。
他还能心平气和的思考，能把持的住自我，清晰的知晓哪些需要据理力争、哪些可以顺势而为。
大会进行中，他的新老板在台上发表讲话，他正襟端坐在第一排，细细观察。
在他眼里，严和平以仪