概念。
除去这三把大火之外，马丰都入主文化部委之后，在机关内部，也推行了不少的能够充分调动大家工作积极性的举措。
最值得一提的，非属机关内部开始学习报社那种分组负责制。
其他不论，单就针对八大国字号电影制片厂这最大头而言，现在机关内部推行分组负责制之后，每组认领下一到两家电影制片厂，未来这些电影制片厂经营发展的好坏，直接跟这些分组认领干部的政绩挂钩。
简单一句话形容，那就是要让自上而下的整个行业，都形成一种共荣辱、同命运，一荣俱荣，一损俱损的态势。
如此以来，机关大院内的干部们人浮于事，人人争相忙碌于在领导面前做表现的土壤，无疑就被缩水到了最极致的小范围之内。
以后无论是谁，想升职想拿高工资奖金，一切看实打实的业绩指标说话。
不得不说，马丰都上任后大力开始推行的这些举措，直接是将文化部委这样的机关大院公司化经营的理念，真的相当大胆相当惊人，完全是肩扛着如山重压在逆水前行。
这样的一种大刀阔斧机构工作机制革新，就即便文化部委这样的清水衙门里面，那也是阻力重重，障碍重重。
毕竟都习惯