门的工作，什么时候给潜在供应商或者侵权对象进行风险分级过？公司养你们，不是让你们遇到任何违法的事情都不许公司做，是要你们具体情况具体分析的：
谁是软柿子，谁是硬茬儿，谁不专业哪怕侵了他的权也折腾不起风浪——这些都是你的工作。现在看看你干的好事！我只看到你们在面对顾莫杰桑的时候，风险评级和面对马花藤桑时一模一样！出的法律意见也是一模一样！丝毫没有看出顾莫杰桑比他的同行更危险，这就是你们法务部的失职！”
鹿岛康介也被骂得抬不起头来，丝毫没有反驳的勇气。
因为冢原健二说的都对。
正如一个好的财务总监，如果只知道告诉公司如何照章纳税地做账——那除了国企老板之外，谁肯养这种猪一样的废柴？
一个好的财务，当然是要能够帮助公司合理避税，甚至偷税漏税的。只不过，要评估各种偷税漏税细节行为的不同风险等级，然后把最隐蔽最不容易被查的那部分税给偷了。
一个好的法务总监，也绝不是用来让公司什么事儿都要依法经商、依合同经商的——那种事情，刚刚读研毕业没有社会经验的法学生都会干。
好法务的职责，在于鉴别谁是软柿子，可以捏一捏，榨一