的微薄市值下挣扎。
只看贼吃肉，不知贼挨打。
光鲜的外表人人都看得到，阵痛则只有公司的经营层自己心里清楚。
新浪这样的巨头吃进肚里，不是那么好消化磨合的。
马花藤面对的第一个问题便是：将来的“新浪博客”，还要不要继续叫“新浪博客”还是彻底把新浪的品牌给抹掉、把所有用户都吸收到藤讯这个品牌之下
若是放在2010年之后，历史上的bat三巨头成型、展开收购大战的当口。这个问题不用问也知道答案。
爱奇艺被收了依然叫爱奇艺，不会叫“百度视频”。
优酷土豆被收了也依然叫优酷土豆，不会叫“阿狸视频”。
因为那个时代的巨头，已经想明白了一个道理：大集团的品牌，并不是在所有场合都那么有效的，很多时候消费者宁可认小而专的品牌，对小而专的产品有信赖度。
所以，百度宁可单开一个百度视频，把爱奇艺的流量引过来，也不会选择直接让爱奇艺的品牌价值灭失掉。
08年的bat，还处在四处并购的最初萌芽阶段，这个道理还没有被想明白。脑子一热做出自吞旗下品牌这种错事儿的公司，不在少数。
幸好，新