网民们也不会再和前几年那样，先刻意把mp3文件下载到本地的mp3或者手机里，然后慢慢听，而是在线直接听。
加上云音乐可以带来的“用户偏好大数据统计”功能，随着用户越来越多、数据越来越充足，将来也能把“猜你喜欢”这种音乐推送功能越做越好。
所以顾莫杰为了将来布局、提前投资这个云音乐平台，绝对是非常英明的选择。
说句题外话，历史上云音乐后来被苹果公司收购了，成了iphone的在线乐库平台。如今因为机缘巧合被顾莫杰下手了，乔布斯后来就找了瑞典人的spotify买。
两个东西性质其实差不多，到了初音和苹果这样的巨头手上，最终基本上都能做成“付费用户数千万”的成功产品。
模子本身，不重要。
云音乐值钱的是其在海外的用户量，以及技术架构、数据基础，而的牌子如今还不响亮，所以顾莫杰很直白地就把“云音乐”这个招牌给换了，换成“初音云音乐”。把的核心统统搜刮一净，然后和初音本身运营了多年的离线播放器、初音影音充分整合，新鲜出炉。
这个活儿只占用了顾莫杰几天时间，历史转眼进入了2008年11月。正在他准备理清下一幢工作的