后即焚”模式，在国内上线两三个月都没让竞争对手警觉。
在美国，却很快有硅谷的初创科技公司，在审视了初见的“阅后即焚”功能点后，大为兴奋，并且立刻开始模仿编写，或是修改本身做了一半的社交分享软件。
船小好调头，公司大到初音和藤迅这种级别，不能随便拿自己的拳头产品市值开玩笑。往往只能等到某功能的社会效果很明显之后，才敢跟进。
硅谷的初创公司们，就没这么大的心理压力了。
搞砸了，大不了风投公司的天使轮投资失败呗，本来就是光脚的不怕穿鞋的，万一真搞成了，说不定还能大赚一笔。
这些冒险家里面，有几个是斯坦福大学的新生。他们原本对未来要做的东西还懵懵懂懂的，看了初见的新功能，立刻灵光一闪，有了方向。
这伙斯坦福生的头目，是一个名叫埃文.斯皮格尔的大二年级新生。
“干吧，兄弟们，咱就搞一个和初见的照片分享功能差不多、但又不完全一样的东西。嗯，名字就叫snapchat好了。”
“要是能够成为扎克伯格第二，或者顾莫杰第二，咱就有钱买下bigm经纪公司，然后睡泰勒.斯威夫特了。”
注：历史上斯皮格尔