现在的订单，因为缺少辅助材料，影响生产二十多天，小一个月。
销售不畅同样是受二方面影响，一个是没有那么多的订单。对于大多数企业来说，都是订单销售，订单生产。二是销售出去的产品，一般都有个回款周期，少则一个月，多得达到三、四个月。
销量减少一半，所收回来的款项，要么用来维持日常生产，要么用来给员工开资，两样只能满足一样。到北方厂这么长时间，闫旺终于体会到捉襟见肘的日子了。
为了摆脱这种困局，闫旺少有的放下身段来，请回几位有经验的老领导，当自己的顾问。
问题是找到了，顾问给了他二十来条建议，而最主要的一条，就是改变销售目前这种不利状况。就算不能恢复到以前的水平，必需在现有的基础上，销售额度增长百分之三十，这样才能维护北方厂正常的生产经营状态。
增长百分之三十，说起来容易做起来难。如今的文化用纸市场，经过这么多年的争争夺夺，这块蛋糕已经划分完毕，自己的阵地没守住，现在要去抢别人的地盘，没人会拱手相让的。
“最好的办法就是把失去的地盘夺回来，那怕是夺回一半，那百分之三十就有着落了。”李洁看着顾问给的这二十来条建议后，总结着