的想法想让苏铭按照惯例，写一段开篇感言、寄语之类的东西，宣传一番企业文化，激励员工斗志。
苏铭考虑了一下，觉得不想跟风写这个寄语。
第一，企业文化这东西，苏铭觉得更多的是一种精神上的，一种氛围，而不是不是用简单的几个字能概括的。
如果想让员工感受到企业文化，必须在在领导层身体力行的带头下，透过企业一次次实现有着共同特征的目标后，潜移默化在感染每个员工。
每个不同岗位的员工的感受会有察觉，每个人对于自己感觉到的企业文化定义上，具体用词也许不同的，但大方向和总体感觉上却是一致的。
几个被用烂大街的官方词汇去定义企业文化，空洞的说教，一副成功人士高高在上指点江山的语气，只会让大多数员工感到不耐烦。
倒不如在实践中，让员工们自己去体会，甚至从基层凝聚起一股精神意志，这样形成的企业文化才最真实，最接地气。
领导层的作用，表率和引导，而不是空洞的说教。
第二，现在各个公司的人员组成很杂，长篇大论不适合所有人。
一部分员工没啥文化，比如酒厂的工人，字能认得全，可要是让他们看超过三百字的大篇幅，