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“问题的症结在于分工断层，彼此之间没有好好沟通，且各部门办事效率低下。这次文案(c6k6.)开天窗不算严重，但如果继续放任，只怕将来会出更大的差错。”
沈婠点头，以示赞同：“那蔡经理有什么好的解决办法吗？”
“有，重新规划职能部门。”
此话一出，众人皆惊。
要知道，一家公司，尤其是成熟公司，各部门分工相对固定，一旦打散重组，不仅要划定新的职能范围，还会将原本成形的人事关系全部打破，何止是伤筋动骨，说改朝换代也不为过。
底层员工倒无所谓，可中高层的利益蛋糕却即将面临重新分配，是以，短暂的骚动之后，有人沉不住气了——
“蔡经理，要解决沟通和效率的问题，可不止这一个办法。”
“是啊，重新规划职能部门相当于进行一次公司改制，看上去轻松容易，却不是一天两天就能完成。”
“何必这么麻烦？沟通不足，那以后我们就多交流；效率低下，我们就提高效率。”
“……”
你一句，我一句，全都冲着蔡