，只有白痴还在怀疑。
而在太平洋这边，FAANG所代表的五家企业几乎都可以找到相对应的中国企业，不过情况稍微复杂些，那便是微拓在社交领域的异军突起。
老牌霸主打了个盹，一不小心让温晓光蹦跶了起来。
当用户过千万，那么‘好友链’就会发挥影响力，自发的扩展，并形成一定的抗击能力，再加上至今温晓光并未犯过‘人设崩塌’这种错误，因此腾逊也是拿它没辙。
除此之外，还有过往十年来，鹅厂自身的霸道行为使得同行和用户都对其不满，一边挨骂，一边赚钱，这在商业史上都是不多的案例。
但出来混总是要还的。
他们的大胆建立在社交对用户的‘绑架’，而当对手有样学样，便忽然间发现对微信毫无办法。
到了2011年的年关，温晓光自己争气、诸多力量的推波助澜已经使得微拓及其所代表的多家移动互联网公司共同形成的新生势力初见规模。
微信和温晓光也进入了每一位国人的生活中。
再加上这一次的红包营销……
乐观的人已经觉得微拓脱离了被鹅厂一棒子打死的危险期，不再毫无还手之力，并且不断有学者专家建议，