问题便是在这儿。
“我到公司以来，细了解过‘让城市生活更美好’这个愿景，在我的概念里，这种东西千万不能放在墙上，处处体现出来才好。”
“而且，我们的年会应该也是公开的。这句话应该讲出来，是一种对外声音，也是一种自我加压。”
CEO大概就是听取意见做最后的决策，温晓光最后要的就是回归本我的选择：让城市生活更美好。
不过虚头巴脑的东西是很好办的，超越、蝶变、成长无非就是历数过去的辉煌，展望一下未来。
然而真正细致的是真不太好做，让城市生活更美好，这种主题要通过什么去展现呢？
刘以琦来找温晓光商量。
温晓光没说这些，他先是解释，“施建华呢，很早的时候就到国外去了，他是中国人，懂中国的人情世故，但是做事情的风格还是欧美华多一些，就事论事，直接说出来，你不要觉得他是针对你。”
刘以琦是负责这件事的，结果唯一做出来的最后被否了，很难说完全不在意。
但温晓光的工作就是这个，协调各个人的关系，让他们不至于针锋相对，内耗所浪费的资源太多，那就不好了。
刘以琦也是真性情，她翻了个白眼，这