有难度，因为理论和实践两方面的考核必须同时完成，缺一不可。
最开始的时候是一个月举行一次，结果供不应求，刚刚改成了一个星期一次。
于是乎，哲儒的办公软件产品不但在市场份额上死死地压着竞争对手，还在口碑、认可度、影响力等方面达到了一个新高度，这种软性因素层面的差距一旦拉开，基本上就无解了。
现阶段，哲儒几乎每个产品线都有对手。cgrid面对着招揽不成的苦主visicalc，wordeasy面对着老冤家erfect，ebase面对着刚刚冒头的dbase，基于ebase的财务软件面对着桃树软件，就连ma、cpc这种专业开发工具都招来了微软basic的暗暗敌视。
表面上看起来哲儒四处树敌风雨飘摇，实际上却是傲视群雄稳如泰山，凭借1979年接近9000万美元的销售额，不但把苹果电脑捧上了神坛，还为个人电脑产业的发展指明了方向。
尤其哲儒的竞争对手们在招聘新员工的时候，看到大学生们拿着哲儒的认证证书傲娇地说道，我有从业资质，当时就是一口老血喷出来，可又不得不捏着鼻子认了，因为他们的软件也在模仿哲儒的产品。
可以说，哲儒已经无形