，几乎所有企业都表示“不理解企鹅技术和无形资产的价值”，有的则提出只能按腾讯“有多少台电脑、多少个桌椅板凳来买”，对公司的估值，最多的出到了60万元。
当现金几乎断绝的时候，几个创始人不得不腆着脸四处向朋友们借钱，鹏城稍稍认识的人都被他们借了一个遍，至少有两位有钱朋友分别借给小马哥20万元和50万元，小马哥向他们提出，能否用企鹅的股票来还债，他们都婉转地表示了拒绝，有一位甚至慷慨地说：“你真的没钱了，不还也可以，不过我不要你的股票。”
卢冲本来是有耐心等到那个时候的，可他仔细考虑过，到了那个时候出手，感觉像是在趁火打劫，给小马哥他们的创业团队印象极其不好，很难把彼此的合作关系保持二十年不变，既然现在遇到了，就从现在扶持他们。
卢冲现在出现，跟两年后出现，最大的不同点在于，卢冲现在出现，把企鹅的各种框架战略提出来，是他成了整个项目的战略核心和灵魂，小马哥等人只是执行者。换言之，现在企鹅是卢冲生出来的，小马哥他们只是负责帮忙养大，将来养大了，企鹅还是卢冲的亲生骨肉，小马哥他们无权把它夺走。
如果等到两年后，卢冲再出手低价购买，性质就变成了，小