，这几年来兄弟集团出品的影视剧就素来以质量高著称，这既是很大一个原因；说刻意也有，这样的剧组待得太舒服了，于工于私，他都想宣传出去，但更多的，是他对这种形式的一种认可。
以公司为主体，并不一定要做到兄弟集团这么大，但可以就一个剧组组建时的工作人员，进行一次整合的合约签署，规定他们需要在业务上绝对服从监管和分配，达不到指标要进行惩罚，最重要的就是这个由投资公司或是影视公司指派的专业监管人员，也就是兄弟集团这种特殊的后勤副导演，但如果不以公司为绝对主体，那剧组成员就需要整个行业进行监管和督促，不然依旧会出现各类问题，说到底，兄弟集团的模式，不适合大范围推广，但却适合有实力公司的尝试，员工积分制，这个太厉害了，都不用捆绑你员工，你自己就不想离开。
在剧组面对一些利益的诱-惑时，不是不为所动，是不值得，你能拿出来给我这个岗位的一点利益，根本就不如我在公司内的积分所带来的各项福利，一旦因为你这点钱把工作丢了，那损失可就太大了。
想通了的郑小龙，就只选择了一种很平淡的方式进行推广，真就是一种我看到了好东西希望大家跟我一起分享的感觉。
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