吸引人们更多的来购买永兴超市商品的工具。
亏本的最终目的还是为了更好的营业额。
在这么一年的时间里，这种薄利多销的方案做得特别好。
永兴超市每个月的营业额，连续一年的时间，五家店铺排名全国前五，远远打败了在北上广深的大超市联盟，就是这种方案的体现。
这样的超市，虽然规模不是特别大，可经销商们非常喜欢。
你卖得多，我们的周转就快。
周转快了，那么自然而然就赚得也多。
工厂本来就是薄利多销的地方。
三天卖2批货，跟四天卖2批货，一次两次还看不出来，但十次八次下来，差距也就出来了。
对于永兴超市这样走货能力特别强的合作伙伴，供货商们当然愿意给予更多的价格优惠，让他们能继续发展壮大了。
像是这一次的第六家超市的开业，供货商们给予的支持就特别多。
准备了寻常一家同等规模超市一个月的商品，来供给永兴超市的开业一周时间所用，而且随时还有补充的。
事实上，大家都知道以永兴超市的规模，以它的受欢迎程度，肯定要不了一周就会全部卖光。
可所有人都没有想到