能放在年后。
值得一提的是，新上任的市场部经理王庆，居然是从万达跳过来的，而且业务非常对口：他之前就职于第一家万达广场，长春重庆路万达广场项目部市场组，担任副组长。
老赵之前记错了一个很重要的信息，和王庆聊了一次才知道，目前万达虽然拿了几块地准备开发万达广场，但都未正式营业。比泽业拿地还早两年的重庆路万达广场，大约要等到06年中期才正式开业，比泽业早不了多少，两家很可能是前后脚开业。
泽业的建设速度比万达快，舍得砸钱的一方面原因，但最主要的，泽业采用了未来半成熟的万达模式，而当前真正的万达广场，却还在从零开始，摸索万达模式。
同样是城市综合体，长春万达广场的规模比泽业广场要小得多，只有六万平方米商业面积，没有配套的室内外步行街和高档酒店，本质上也只能算一个规模比较大的商场。
确认了这点之后，老赵怦然心跳了一下。
这就不是追赶万达的问题了，在城市综合体这个领域，泽业的目标是压制万达，甚至直接取而代之。开年之后，大方针要有所调整，各方面进度必须加快。
互联网这一块，在年29上午，和腾讯百度两位大佬开了一次视