办公室里，家里派来的一个下属站在面前汇报，递过来一份打印文件。
文件上好几处都用红笔进行了标注。
“什么问题？这几笔都是我批的。”欧阳德眼皮一番。
“进价明显要比市价便宜，而且都是从同一个公司进的。”下属说。
“我知道，赣省的白总嘛，我们还见过两次，吃过饭。”欧阳德说，“价格便宜，是因为我们准备建立长期合作关系。”
“可是……”下属压低了声音，“他们公司最后一批钢材还没用完，我叫人去检查了下，全是不合格的地条钢。”
“什么？！”欧阳德听到地条钢三个字，脑子嗡的一下，惊诧说：“怎么会是地条钢，我让巴军去实地考察过他们公司，没问题啊，而且每一批钢材进来，收货之前，我们的检验员都会进行质检！”
下属在心里忍不住腹诽了两句，管理公司，说起来就四个字，可落实到现实中，千头万绪，每一步都要踏踏实实，如履薄冰，哪有说得这么简单。
就比如说考察、质检这些环节，太容易做猫腻了。京达还是一个草创不久，各方面制度都很不完善的企业，初期全部要依靠一把手，一般的创业者，都恨不得把24小时当成4时来用，不眠不休的工作，