赵泽君，却在思考另外一个问题。
2008，移动互联时代已经开启篇章，但此时在国内尚未成气候，2009，是一个转折点，观望期，2010开始爆发。
换而言之，一切动作，最迟必须在2010年之前动手，09年就开始基础设施建设，或者说布局落子。
那么在此之前，还有一个必须解决的问题。
博客中国。
博客中国，在之前的几年，是赵泽君互联网产业的核心发动机，为他带来了流量、影响、客户、关系，和直接的巨额经济效益，以及阿里巴巴的股权。
时势变化，任何人都想不到，此时的博客中国，在赵泽君手里，却即将成为一个弃子。
在web2.0初期，以计算机为主要终端的互联网时代，博客模式符合是市场需求；但在即将到来的移动互联时代，博客的方式即将被淘汰。
这是发展道路上的一块垫脚石，垫脚的历史使命已经接近尽头。
赵泽君在思考的是，如何最合理的逐步淘汰博客中国？
博客中国拥有众多股东，其中既有有国际影响力和国内政府背景的投行，也有关系良好的合作互联网公司，组成错综复杂。
如果有朝一日，忽然就