一下子就明白了石磊的意思。
“更多的转手，更多的使用次数，才能获得更多的数据，也能获得更多的回报。所以，共享充电宝需要的不是大容量，而是迫使客户快借快还。美其名曰是帮客户省钱，实际上是提高产品的转化次数。”
石磊摆摆手，说：“你那些专业名词我听得头大，我只是根据我们城市单车的数据来判断的。我给充电宝制定的收费方式，也是按照时间收费的，只有如此，才能让客户在充电宝的电量耗尽之前，就一定会将其还回来。城市单车的使用，是以三十分钟为计算单位，每三十分钟为一元钱。充电宝我打算也是如此。三十分钟一元钱，这三十分钟，利用我们的快充技术，可以让目前主流的手机，其电池容量在三千到四千毫安之间的手机获得超过百分之三十的电量。我们的产品，解决的是其燃眉之急，不是真的要让他把电充满。这就意味着我们的充电宝，实际上只需要其容量在两千附近，甚至更低一些就足够了。主打的是快充技术，而不是要让客户从我们的产品架上弄走一个庞然大物。”
这一下，那些技术人员就彻底明白了，再去看石磊带来的设计方案，稍微研究一下之后，也就都表示这没问题了。
“那就麻烦几位，再给出一些设计，我