大美社商业运作体系的计划书。
如果说是杜雯帮万长生奠定了大美社这个雏形，陈大伟才是有能力严谨规划的那个。
其实目前大美社已经有点问题，人太多了。
光是蜀美本部这边就两千多人，全国四千来人，而宁州那边已经破天荒的有六七千人在积极等待进入大美社，未来每年都不低于这个数。
这除了说明人丁兴旺，凝聚力超强，也给管理提出来严峻的要求。
陈大伟的看法是：“当一个组织有如此庞大的基数时，就很容易忽略个体，产生大量不思进取的人混日子。”
他比万长生更接近小伙伴内部，更熟悉大家目前各种心理状况，两千多人中已经各种差别都拉出来，得更加精细调整。
军人子弟陈大伟最后借用了部队上的做法，把设计团队层层分级，搞得好像班排连一样，然后只要管理规模达到一定，就要求成立公司自负盈亏，根据各公司领导成员特点自己打磨管理方式。
等于是逼着各团队提高拓展自己的能力。
本来这种做法最大的隐患是很可能会翅膀硬了自己飞走。
万长生这里本来就不限制自立门户的小伙伴，现在更是进一步培养大家独立面对社会的能力。