现在已经是国内电商的一面旗帜，b2c和o2o两大商业模式混合的购物网站龙头。
大量知名企业入驻，跟银行合作密切，交话费之类的服务，已经可以直接在小王子网站上实现。2002年全年的的成交量，就超过了30亿元。
也许，跟后来的电商网站一年上万亿成交量，显得微不足道。但2002年的电商30亿元成交量，在国内着实是非常惊人。别说是电商行业这个数据牛逼，就是跟国美、苏宁等等传统零售业相比，小王子电商比他们也弱不到那里去。
当然了，小王子公司转型电商之后，反而不盈利了，线上拉拢大量的企业入驻，但却是免费对他们开放平台，不收取任何服务费。
而小王子的线上、线下商品保持同样的价格，也是采取微利，甚至不赚钱，来拉人气和流量。
另外，物流、快速、充值、网站等等平台建设，都是亏本的。还有，消费者存在平台上钱，第三方支付软件，也是不可以挪用，不能将至房贷款，投资、理财，用来赚钱，仅仅能拿到一些银行的活期存款利息。
小王子集团主要的盈利点是金融——简单说，就是拿延迟支付生意伙伴货款，手中掌握大笔现金流，用这笔不需要支付利息的现金流，进行各种