国内的市场，基本上都是被思科、爱立信、阿尔卡特、朗讯、西门子、诺基亚之类的顶级巨头瓜分。电信和互联网设施，即使中国国内的大企业，一开始也不会选择中国的厂商。
不过，华为等等企业，却是开始采取了农村包围城市，从不达的小县城一开始展，从低端做起。一开始问题多多，但有了市场和经验之后，技术上是飞的进步。渐渐的，反攻大城市和大企业市场，逐渐将很多国际巨头的产品，从中国市场赶出去。海外市场也是复制中国市场成功经验，先从不达的地区开始抢市场，渐渐的欧美的主流国家的市场，也开始被中国厂商抢走。国际上的通讯公司的排行迅的的生改变，很多高高在上的传统巨头，迅的陨落。排行榜上的巨头，逐渐大多数都是中国公司的面孔。
只要华为、中兴等等企业能做的，价格多半是对方意想不到的低价，对手根本没有任何生存空间。
面对那些曾经技术上处于绝对领先，绝对垄断的巨头。这些中国企业，不照样是逆袭，把巨头纷纷踩在脚下。再过几年，甚至国际上那些巨头的市场份额加起来，甚至还不如华为。
这种霸气和自信，王启年觉得，应该是中国各行各业都要学习的。不能跪在强者面前，而是要学习强者，最终，把强