前，王启年几乎像是一个心灵导师一般，倾听和回复很多员工和股东们的提议。
因为，股东和员工合一。所以，小伙伴每年的大会也是股东和员工代表会议。本来。股东们想要少发工资多压榨，员工本心应该是想要少干活多拿钱不用为公司盈亏负责。
利益不一致，场次以外，并不利于一家公司的内部团结。
这才是小伙伴公司采取了股东和员工合一，大家既是员工，也是股东。作为股东。压榨自己员工部分的价值，作为员工可以在企业困难不满足分红条件的时候依然拿自己的员工工资收入。
小伙伴集团早期公司是采取股权激励，以股份奖励优秀员工。现如今，已经更换了形式，以自愿认购为主。当然了。也开放了员工向公司出售股份的权利，无论是认购还是赎回，都是按照公司上个季度公布的净资产为主。
这种机制下，公司旗下专门有一个基金，持有一部分股份和现金，员工无论是提出认购股份，还是出售股份，都是由这个基金接盘。暂时而言，基金自己持有可供出售的股票，也仅占总股份的千分之二不到，可以满足普通员工小额认购。如果认购一空，除非有其他股东向基金出售自己持有的股份，否则，基金就没有股份可供出售。