力。至今，终于进来了，而且，卖出不俗的销量，这说明了之前的努力都是非常值得的！
要知道，手机是一款工业化的产品，拥有越大的销量，无论是元件的采购，还是工厂的生产成本，乃至于物流运输成本，都是可以压缩。
哪怕是多一块钱的成本优势，在现代的商品竞争中，都是非常关键。
也也是为什么，在国内市场占据优势只有，小伙伴公司迫不及待的把自己的产品推往全球市场。
即使海外市场扩大的销量，未必能增加多少利润。但是，产品扩大的销路之后，成本优势就会不断的扩大。大量的生产，跟小批量的生产，成本是有巨大的区别的。
“今年Xphone在美国的销售目标是300万部！”小伙伴集团旧金山公司的会议室中，王启年对着公司是下属谈论目标，“XPAD销售目标是150万台！线下的自营门店，要扩张到30家！北美要投资成立研发中心，快速的接受消费者的反馈数据，对产品进行一定程度上的本土化。另外，硬件销售不是我们的目的，我们的目的是后续的互联网和软件方面服务，获得更多的用户，这才是基础。宁可产品不赚钱，也必须要培养口碑。因为，口碑建立起来了，今后即使我们不卖手机，不卖平板电