入家乐福工作，从采购处长做到现在负责家乐福整个华中区的采购工作。
家乐福和沃尔玛不同，采用的是大区制，各个大区有很大的自主权。
人事、财政、采购都是独立的系统。
这也是因为他们在各地开设分公司，和当地国企合资经营有关。
至于沃尔玛，是全球统一的采购系统，和家乐福模式完全不同。
家乐福进入大陆以来，真可谓所向披靡，所到之处，“寸草不生”！
大陆原有的那些小量贩小超市，在家乐福这种超级大卖场面前，毫无竞争。
任何城市，只要家乐福过去开店，那当地所有的超市量贩，立刻就望风而逃，该搬店的搬店，该撤店的撤店。
没办法，根本没得打啊。
任志文今年刚升任家乐福华中大区的采购总监，可以说是大权在握，春风得意马蹄疾！
华中区是家乐福发展的重点区域，在这里，已经开了十六家店，占家乐福在国内全部店铺的小一半了。
这十六家店，就是任志文负责全体采购，这样的权力，不可谓不大了。
哪怕是外资企业，在流程方面设计得很严格，任志文也没有办法像以前在华联、中百工作时那样，有油水