十亿港币是，还是固定资产，这是什么概念！
任志文认为自己应该对家乐这家公司表示应有的尊重了，他轻轻地把手中的杯子放了下来，开始认真听周梦怡的话。
随着周梦怡的介绍，任志文的眉毛越挑越高。
他就是做超市这一行的，有着多年的丰富经验。
当然知道，家乐这种模式和美利坚的好市多一模一样。
这种模式好不好，任志文也难以判断。
因为国内没有超市做过这样的尝试。
为什么没有人做国内的付费会员超市，任志文也思考过这个问题。
首先，从大环境来说，目前国内经济高速发展，各种赚钱的机会很多，而且是能赚到大钱。
像好市多这样模式，说真的，投入回报率相对来说就比较低。
真的想做好市多，需要很大的投入，因为只有大店，多店，才能维持很高的销量，从而才能在供应商那里获得足够的议价权！
然后，才能真正给消费者提供最低价格的最优商品。
大店、多店、高销量、议价权！
这四大因素，环环相扣，缺一不可。
任何一个环节没有做到位，整个模式就会崩掉。