也不错了，一个月2万多，一年二十多万啊！”秦风笑道，“你现在赚得多了，怎么反而还越来越贪心了？”
“话不是这么说的嘛，咱们做生意，不也是担着风险呢！”秦建国道，“而且每天忙里忙外的，自己辛辛苦苦、战战兢兢的，干嘛把白白把钱分给别人？”
秦风一听老秦同志这话，就知道他是钻了牛角尖了。
在秦风看来，做生意最怕的就是在人工费用上斤斤计较。
如果非要节流，可以通过改进技术节约物资成本，可以通过优化管理节约行政成本，但唯独，不应该通过缩减人工费用来节约开支——除非你做的是富士康那种人力资源型的产业。任何生意，说到底都是人在做。而一件事，只有大家都能获得好处，才有可能越做越大、越做越好。在企业运营不受影响的前提下，其实加薪才是提高生产效率的最佳办法。
秦风的想法很简单，如果自己一年能净赚1000万，他不介意拿出500万给员工当分工，如果能赚一个亿，他不介意拿出9000万当分红，赚得越多，分得越多，总之就是跟哥干有肉吃，你好我好大家好。倒不是做人境界有多高，只是秦风觉得，一个家庭，日子过得再奢侈，一年下来500万、1000万也完全够花了，又