所以干脆一刀切不做这个市场。此时产品总监听到他这个提议不由诧异地问。
卓禹安：“不该碰的产品依然不能碰，这是原则问题不会变。我们要研发的是一款能够陪伴孩子的产品，真正有温度有责任的产品。现在大部分孩子都是独生子女，平时在家缺少玩伴，家长又因工作忙而没有精力陪伴孩子，很多孩子的童年是在孤独之中长大，所以我们要打造的是一款能够真正高质量，甚至能够暂时替代家长陪伴孩子的一款健康产品。”
产品总监听得一愣一愣的，有个大概的概念，但是具体怎么实现，需要哪些功能？他还是一头雾水。
卓禹安：“我稍后把详细的需求发给你，你参考一下。”
一旁在做会议记录的崔姐也像产品总监一样的迷惑，这是在闹哪一出？忽然对儿童市场感兴趣，而且对儿童好像很了解的样子，跟他的外型很违和，她们家卓总一看就是那种会嫌弃孩子吵闹的男人。
但是他现在又是非常认真的态度在跟产品总监讨论这个问题，他不是那种心血来潮，朝令夕改的老板，能特意开会来说，就是打算要认真做这件事了。
难怪前几天，一直在网上看各种儿童玩具，以及研究各种育儿书，例如《3-4岁儿童亲子关系》《缺失