位员工一起完成，那即便他处于主导地位，可能最后也只统计百分之三十到三十五的贡献度。
而其他人又没有分成合约，并无分成的权利，二十亿的分成就直接变成了五六亿左右。
这种技术的推出，往往团队超过十几人二十人都是很可能的，分到孟繁岐这里甚至可能只剩下大几千万美金，资本家的一手好算盘。
只可惜谷歌怎么也没有想到，孟繁岐绝大部分时候并不需要合作者协助。
成本节约类型的技术突破，分成的方式也类似，可以按3成抽一年。
科技公司的成熟技术迭代很快，时间久了之后技术效果会不好计算，因此普遍给出的分成期限都比较短。
不过好在比例不低，并且来得快，孟繁岐还是相当满意的。
而有关目前不能变现的技术，则是长期分成的形式，分成的比例可能更低一些，但也看该技术在盈利中所占的比重。
总体来说孟繁岐其实已经相当满意了，因为谷歌针对他所做的一些操作都是他完全不担心的。
比如用合作者来稀释技术的贡献比重。
再比如不能变现的技术长期分成，如果你研发的技术最后不赚钱，那就一分钱都没得。
可孟繁岐偏