相反，民用消费品市场却需求旺盛，各个国防军工企业一看，活人也不能让尿憋死不是，总得把肚子填饱吧，于是纷纷上马民品，以便让企业渡过这个难关。
起初各个国防军工企业还不错，毕竟底子摆在那里，再加上市场上消费品还处在短缺状态，的确是赚了些钱。
可等到八十年代中期，随着东南沿海乡镇企业的逐渐崛起，以及外商的大局进入，市场的竞争开始加剧，各个国防军工企业内部僵化，效率低下，历史包袱重的弊病便凸显出来。
在与乡镇企业和外商的竞争中屡屡败北，不少企业再次陷入困境。
作为这些企业的直属领导，几个部委是看在眼里，急在心上，要知道不少企业都是军队现代化的重要支柱，真要是倒掉，影响的可不是企业本身，而是整个中国的国防。
所以他们也真是想了不少办法，比如说树立永宏厂这样的转型典型；比如说积极引进其他民用厂的管理办法；比如说大胆放权推行厂长负责制……
可无论用什么办法，效果似乎都不太好，眼看着陷入困境的厂子越来越多，无奈之下，几个部委干脆合力搞个展销会，拉几个买主，把东西销出去，先过了这一关再说。
按理说这么一个旨在帮扶困难军工