迫，只是提出购买TM—9飞机的企业或组织，可以将TM—9飞机当做企业或组织的固定资产。”
“这个……”
佐多张了张嘴想说什么，可话到嘴边却又不知道如何开口，只能看向旁边的主编，可从主编茫然的眼眸里看到的却是同样的茫然与费解。
……
不止是佐多和那位新加坡媒体主编费解，一个星期前刚刚结束新加坡航展的阿隆多同样是脑袋迷糊，按照他的理解，想要把TM—9飞机迅速打开局面，就要学习发达国家的“先进经验”，第一是降低价格，第二就是巨额补贴。
双管齐下，再加上泰国王储殿下的金字招牌，怎么也会取得业绩。
然而庄建业给他的建议却不是这般简单粗暴的补贴式的直接销售，而是用了另一套办法，阿隆多说实话听了好几遍也没听明白庄建业到底想表达的是个什么意思。
不过通过新加坡航展的整体操盘，阿隆多对这位思想前卫的中国企业家很是刮目相看，虽然没听懂，但不妨碍阿隆多对庄建业的信任，于是便把泰国的税务、财务等方面的负责人约来，与庄建业共同商讨具体细节。
很快一项TM—9飞机列为固定资产，可按照20%计提折旧，冲抵企业所得税的规定