之所以如此，很简单，庄建业要保住未来两到三年内腾飞集团国内市场的基本盘。
因为1988年的价格闯关失败，引发的恶性通货膨胀，随之而来的便是国家出台经济方面的整顿措施，随之而来的便是1989到1991的“倒春寒”。
想想其实很简单，1988年疯狂的物资抢购，各家各户屯了那么多东西，一时半刻消化不了，自然就抑制了消费。
别的不说，庄建业自己家未来一年内的火柴、食用盐还有卫生纸就不用愁了，这还是庄建业各种阻拦的结果，其他人家那种敞开了囤积是个什么光景就不用说了，简直无法用语言去形容。
于是工厂生产的东西严重滞销，造成产品积压，资金链再次崩掉，再加上在1988年就已经显现的三角债，外商投资退潮以及其他一系列暴露出来的经济问题，这股持续三年多的“倒春寒”真的让不少企业冻死在九十年代的大门口。
正因为如此，庄建业必须未雨绸缪，在1988年这个档口筹集资金保生产，但也要为日后漫长的“倒春寒”争取宝贵的销售门路。
一般的地方性企业或者部门可不牢靠，只有身子骨硬朗的国家队才算靠谱，其中部队几个支援地方建设的单位又是靠谱中的靠