筹委员则成立若干个事业部或事业群，各设计师或工程师可以自由组合，只要觉得自己的方案有转化的可行性，就可以自主成立研发小组，申请集团资金进行研究。
一旦投产获得市场认可，研发团队可获得利润的40%；若是失败也不用担心，集团对损失完全兜底，个人所付出的不过是完成集团交付的工作任务。
当然这些工作任务比一般的工作要更繁重，更辛苦，说白了就是要经常加班，不过这对八、九十年代把加班当成家常便饭，且从不计回报的国内职工和技术工作者来说根本就算不上是个事儿。
所以此项调整刚落地，就让腾飞集团内部的设计师和工程师们疯狂了，这等于是说自己可以拉起项目去干。
这对那些心中怀着巨大抱负的设计师和工程师们吸引力简直不要太大，谁心里没有把研究成果推向社会的宏愿，只不过这年可不是谁都能牵头去搞技术转化的，没有资历，没有门路，相转化？做梦还差不多。
可是现在腾飞集团却毫不顾忌的放开了，不但冲击了设计师和工程师们的三观，更是激发了他们强烈的创新热情。
如果做成了，每年40%的利润分成，几年下来就能实现财务自由；若是不成，也没啥，不就是未来几年多加