正文 第七百二十章 经营理念(2/6)

    结果让他意想不到的是上台不过两年的波音CEO居然跟他的理念迥然不同，这让塔列齐很吃惊，波音股价的涨跌不是很正常的吗？偌大的波音难道要靠这个吃饭？开什么玩笑！
    塔列齐觉得是开玩笑，但新上任的波音CEO及其背后的董事会却觉得这并不是玩笑。
    因为在八十年代末九十年代初的时候，以美国通用为代表的巨头已经在经营理念上悄然转变，从以往的专注产品、服务客户变成以股东利益为第一要务。
    换句话说，股东的收益才是他们一切决策的出发点。
    于是如何短时间内提高股价，用什么办法赚快钱取得高于预期的分红便成为这些企业经营者们首要思考的问题。
    在这方面通用公司的CEO，被誉为美国一代经营之神，传奇CEO，杰克·韦尔奇便是最为杰出的一位。
    在他的大力整肃与改革下，通用公司从以往的制造业巨头逐渐转变为一家披着制造业外衣的金融公司。
    背靠华尔街，降低研发成本，提高投资回报率，重新配置资产加上大肆回购股票拉高股价，一些列金融手段的强心剂扎下去，通用在短短十年之内，市值是驴打滚的往上翻，并很快坐上了市值第一的宝座。