不服的人当然要闹，但问题是这一回可不比上一次了。
上一次之所以能搞得那么大，那是因为诸多客观因素造成的，特别是腾飞系出售消费级无人机业务当中的不确定性，挫伤了市场的信心。
然而这一次就不一样了，供应链明确无误的留在国内，这就等于给吃上吃了一颗定心丸，至于具体的花落谁家，那就看各家的本事了，反正蛋糕就那么大，你多吃一点儿，我就超少吃一点儿，正因为如此，不少企业和地方巴不得庄建业能多踢几家出来，这样他们就能顶上去。
这种情况还闹？谁闹谁完蛋！
更何况就算是真闹起来，这回也用不少中国腾飞这个本尊出马，下面64家参股的核心供应商就能把闹事儿的给撕成碎片。
要知道这64家核心供应商可不是中国腾飞心血来潮选出来的，也不是因为他们产品和技术真的达到了行业领先，更不是因为国企和民企就区别对待，而是基于他们身上的一个共同特征，那就是他们多接受过腾飞投资的资金扶持，并顺利参股入局的企业。
换句话说，庄建业除了本身的中国腾飞懂事长兼CEO的职衔外，他还是这64家核心供应商的独立董事，也就是说这64家核心供应商早就是自己人，既然是