问题是随着中国腾飞业绩的下滑，舆论场的风向也迅速转变。
刚开始只有零星的几个有关中国腾飞在资本市场上的报道，可没过多久，一位有海归背景的重量级经济学家在互联网上发表一篇文章，炮轰中国腾飞的经营模式，直言中国腾飞今天的失败，早在15年前就已经种下了。
并以此延伸到整个国有企业，大谈国退民进的套路。
这篇重量级文章就婉如一记声讨中国腾飞的发令枪，顷刻间铺天盖地的评论文章和财经节目便如后春笋般的冒了出来。
有从中国腾飞的经营模式上下手的，直言庄建业这个当家人主政中国腾飞二十多年，从一个籍籍无名的小厂，发展成为世界知名的航空、航天制造集团，功劳是有的。
但不可否认的是，随着时代的发展，庄建业这种八十年代初上位的领导免不了思想僵化，再加上客观的处事霸道以及家长式的经营，最终导致近期中国腾飞一系列经营上的失败。
也有从中国腾飞的产品线构成来阐述原因，通过几个事例的论证最后得出的结论是中国腾飞在过于保守与超级激进之间没有把握好平衡。
之所以过于保守，是因为中国腾飞除了坚持航空这个主营业务外，对于其他产业没有丝