差不多，都是供应链方面解决不了，企业利润下滑，当地炸毛开始施压，无奈只能把实体重新剥离出来。
庄建业也是愁呀，好不容易推出去的零零碎碎，现在又都堆回来了，还能怎么办，只能勉为其难的帮着兄弟单位收下，勉励的照拂一二。
但庄建业还是跟这些中字头的兄弟单位约法三章，实体他留下没问题，不过房地产，大宗商品交易，金融服务这种虚头巴脑的东西，他是坚决不要，理由是能力有限，实在是忙不过来。
其实都不用庄建业去说，这些中字头企业也不可能把这些真正捞钱的行业给还回去。
他们只是对实体经营实在是没那个心力和能力，天天苦哈哈的折腾，到头来能赚多少？
哪有在键盘敲两下，大笔钱财进账来的爽快？
所以在二月末中国腾飞重组为中国腾飞集团，还不到五月份，各个实体便陆续回到腾飞系旗下。
只不过少了些虚头巴脑的东西，从资产的成长性上来看似乎潜力不大，但真正懂行的人才知道，庄建业通过这一进一出，却是把身上的肥肉尽数去掉，留下的都是精干的腱子肉。
使得整个腾飞系更健康，也更强壮！
最典型的就是负债率，由之前的68.7%