解的是，如此高的运输成本，他究竟如何摊薄。还有就是，促销结束之后呢，销量大幅度下降怎么办？”
怎么办？查理芒格想不通，那是因为他没有经历，对于威廉怀特来说，这有什么大不了的，不是还能返场促销吗？再过几天，圣诞促销又来了。
至于说到利润，他早就告诉过手下，五年之内没有利润诉求。别亏的太过离谱，销售业绩一年100%的增幅。当然，如果销售业绩增长的很快，那么，亏的离谱一点也不怕。
考核职业经理人的是销售数据，如此一来可想而知。各种各样的套路都被捣鼓了出来，威廉怀特惊讶的发现，如果继续折腾下去，没准就要搞出某多多的方式了。
所谓一家欢喜几家愁，他这里玩的非常嗨皮，跟进的沃尔玛和好事多就有些蛋疼了。好事多问题不大，他们玩的是差异化。沃尔玛就有些麻烦了，他们的成功，是综合实力的一种体现。
当然，面对新鲜事物的挑战，沃尔玛也并非不堪一击。这一点上，美帝的商业氛围和大兔国不同。首先来说，仓储式卖场的员工并不多，由于通常都不在什么黄金地段，店铺的租赁成本也很低。至于说到税费，线上线下根本没啥区别，该交的税，你一毛钱也跑不掉。
这么说