已经二十天过去，李天明看到了金海公司人的对危机反应的迅速和处理的果断，这让李天明联想起了很多很多，曾经很多大公司面对舆论危机时的反应甚至不及金海这种小公的一半明智。
比如曾经的央视标王秦CHI酒厂，军人转业的姬先生营销是一把好手，但是最后面对媒体的恶意报道却除了拿钱收买再也没有任何办法；
再比如曾经的青年偶像史大楼，虽然都知道巨人的崩溃是因为产品太多，战线冗长，前有内部腐败、人员违法贪污，后有地标大厦抽干资金，但是真正让史大楼倒塌的 导 火 索 还是舆论的指责，公关处理的不到位，他们自以为有官方撑腰就对媒体和群众口气强硬，让他们和人民之间的关系迅速恶化，最后导致流言飞起，债主恐慌；
再比如曾经辉煌至极的吴三猪实业公司，靠着吹大法螺，胡诌乱傍，肮脏龌龊下三滥的手段达到了15万行销人员的规模，但是面对媒体抨击说他口服液喝死老汉的新闻，他的公关也是没有处理妥当，没有直面新闻，只是错误地拿用金钱和权利一味地压制这个消息。
但是最后只能是越捂事越大，最可笑的是最终法院判决结果是老汉的死跟喝他的口服液没有任何关系，但是因为他们的错误公关，让三